Een leven lang leren: maak dat eens concreet!
De Human Capital agenda van Topsector Water heeft als focus leven lang leren. Een boeiend en heel breed onderwerp! Wateropleidingen en KNW organiseerden op 9 maart een workshop ‘Hoe maken we een leven lang leren concreet?' met junioren en senioren uit alle hoeken van de watersector. De workshop vond plaats bij de 3D Makerszone, een inspirerende omgeving in Haarlem. Centraal stond de vraag: hoe moet een leven lang leren in de watersector vorm krijgen? Voor nu, maar vooral ook in de toekomst.
Wateropleidingen vormde samen met KNW een team. Ze streden tegen een team van Captain Cocreation en Team Project 24. De teams kregen de opdracht om een leven lang leren binnen de watersector concreet te maken. Om de voorkennis bij de deelnemers te activeren is de app Mentimeter ingezet. Op de volgende vraag gaven de deelnemers antwoord: “Waar denk je aan bij leven lang leren?”. Het resultaat zie je hierboven.
Verschillende dimensies
De creativiteit van team Wateropleidingen/KNW werd gestimuleerd door een innovatieve werkvorm. Door middel van een x- en y-as werden verschillende dimensies van een leven lang leren aangeboord en de aanwezigen geprikkeld om met creatieve oplossingen te komen. Bijvoorbeeld: “vertel je nieuwe collega’s vooral niet hoe je het de vorige keer hebt aangepakt”, neem eens een maand vrij om tot bezinning te komen”, maar ook “ga eens bij een andere organisatie in de keuken kijken” of “junior coacht senior”.
Resulaten
Aan het eind van de workshop presenteerden de groepen hun bevindingen aan elkaar. Het concept wat Captain Cocreation presenteerde was de nieuwe competentie: Sectorbreed leren. Dus verplaats je eens in de ander die tegenover je zit. Project 24 kwam met een digitaal platform waar alles op is te vinden met betrekking tot een leven lang leren. Cursussen, stages, traineeships etc. En een platform waarop je je persoonlijke voortgang van een leven lang leren kunt bijhouden. Het digitale platform heeft de toepasselijke naam: blijfwaterproof.nl.
Tot slot gaf Hein Pieper, de voorzitter van de Human Capital Agenda van Topsector Water, een reactie op de drie verschillende ideeën. De jury kwam tot de conclusie dat de ideeën elkaar versterken. Alle groepen benoemen de intrinsieke motivatie van de medewerker en de “enabling environment”. De Human Capital Agenda wil daarom een vervolgbijeenkomst faciliteren waarin de ideeën tot een concrete aanpak worden gesmeed. Wordt dus vervolgd...
